Deze uitspraak van sleutelfiguren als Eric Schmidt (Google), Tim O’Reilly en Werner Vogels (CTO Amazon) slaat op de strategie die de grote, succesvolle spelers al enkele jaren volgen. Google en Amazon bijvoorbeeld bieden via het Web generiek inzetbare functionaliteit die aanbieders en gebruikers zelf kunnen combineren tot nieuwe diensten. Denk daarbij aan Google Earth kaartjes die overal opduiken. Amazon stelt haar ‘online winkel’ platform zelfs beschikbaar aan tal van concurrenten die daarmee ook amazon’s assortiment uitbreiden en haar klanten beter helpen bedienen. Ook in andere branches wordt amazon’s technologie-platform ingezet om online producten te verkopen of basis services zoals schaalbare opslag en computing te gebuiken om eigen investeringen in technologie te kunnen beperken.

Op 2 juni 2008 mocht ik een gastcollege verzorgen aan de Haagse Hogeschool, bij de opleiding ‘Human Technology’ (HT) die zich richt op het snijvlak van mens, maatschappij en techniek. De doelstelling van HT, technologie meer ten dienste van de mens brengen, heeft veel overeenkomsten met de ontwikkelingen die gaande zijn op het Web. Ook het veel meer betrekken van de consument of gebruiker bij de ontwikkeling van producten is een duidelijke overeenkomst. In bovenstaande presentatie ben ik ingegaan op de platform ontwikkeling en bijbehorende aspecten als prosumers (producerende consumenten), wisdom of crowds (expertise van groepen boven individuele experts) en long tail marktontwikkeling (zie eerdere post).

Een nadere toelichting op de genoemde onderwerpen vind je in de aantekeningen bij de sheets die je kunt downloaden van slideshare.

Mike (juni/2008)